سروش دیتا

آموزش‌ها: ۲۶ ارائه‌دهندگان: ۳

آموزش‌ها

تصمیم گیری اثربخش

دوره آموزشي تصمیم گیری اثر بخش كه به صورت یادگیری الكترونيكي (ELearning) ارائه مي‌گردد، اطلاعات مفیدی در مورد نحوه خلق ایده‌های تازه، پیش‌بینی وضعیت آینده، ارزیابی خطرات احتمالی و رسیدگی به موضوعات و مسائل کارکنان گنجانده شده است. تصمیم‌گیری بخش مهمی از زندگی شخصی و شغلی هر یک از ما را تشکیل می‌دهد. تصمیم گیرندگان افرادی هستند که مسئولیت قضاوت و انتخاب بین دو یا چند راه حل مختلف را بر عهده دارند و این قضاوت در برخی موارد بسیار مهم و حیاتی است. این دوره کلیه مراحل لازم برای اتخاذ تصمیمات درست و اثربخش (از مرحله بحث و بررسی تا به اجرا درآوردن آن‌ها) را برای شما تشریح می‌کند. مطالعة دوره حاضر را به تمام مدیران تازه کار و بی‌تجربه و نیز مدیران باتجربه‌ای که ناگزیر از اتخاذ تصمیمات مهم کاری هستند، توصیه می‌کنیم. علاوه‌بر این در انتهای دوره یک پرسش‌نامه خودآزمایی ارائه شده است که به کمک آن می‌توانید توانایی‌های خود را در زمینه تصمیم‌گیری ارزیابی کنید. ١٠١ نکته مفید در قسمت‌های مختلف این دوره حاوی توصیه‌های مفید و کاربردی برای تصمیم‌گیری بهتر هستند. دوره آموزشی تصمیم گیری اثر بخش شامل ٣ بخش اصلی به شرح زیر است : • تجزیه و تحلیل تصمیم گیری • فرآیند تصمیم گیری • اجرای تصمیم

تصمیم گیری اثربخش
۹۰۰۰ تومان
رفتار سازمانی

دوره آموزشي رفتارسازمانی كه توسط سروش دیتا به صورت یادگیری الكترونيكي (ELearning) ارائه مي‌گردد، در ارتباط با مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی رفتار فرد و سازمان و بالاخره مطالعه سازمان است كه همه آنها در نهایت به درک جامع رفتار سازمانی منتهی می‌شوند. با گذراندن اين دوره، كاربر، ظهور دیدگاهها در رفتار سازمانی را تشخیص داده، مهارت‌های لازم را برای اجرای فرایند‌های مدیریت بدست مي‌آورد و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آن‌ها را مي‌شناسد. دوره آموزشي "رفتارسازمانی" شامل چهار فصل به شرح زير است: فصل اول: در اين فصل، رفتار سازماني تعريف شده، ريشه‌هاي تاريخي و ظهور ديدگاه‌ها در آن بيان مي‌گردند و به بررسي دو دیدگاه مهم و جدید در زمینه رفتار سازمانی پرداخته مي‌شود. فصل دوم: اين فصل به انواع نياز‌ها و مفهوم آن‌ها مي‌پردازد و سلسله مراحل نياز‌ها از ديدگاه مازلو و مفهوم نظريه مراحل زندگي را شرح مي‌دهد. فصل سوم: اين فصل به تشريح ماهیت عمومی رهبری مي‌پردازد و تفاوت رهبري و مديريت را بيان مي‌كند. مهارت‌هاي لازم براي اجراي فرآيند‌هاي مديريت و عمده‌ترين سبك‌ها در شبكه مديريت بليك و موتون در اين فصل توضيح داده مي‌شود. فصل چهارم: در اين فصل، ضمن تعريف ارتباطات، مقصود از بکارگیری آن در سازمان‌ها و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آن‌ها شرح داده مي‌شود. مولف: بر اساس رفتار سازمانی مورهد گریفین

رفتار سازمانی
۹۰۰۰ تومان

شما می‌توانید محتواهای آموزشی کانال دلخواه خود را در وداس دنبال نمایید.

ارائه‌دهندگان

مرکز آموزش  سازمان صدا و سیما
مرکز آموزش سازمان صدا و سیما
کوروش  رحیمی
کوروش رحیمی
دکتر حسن  نجفی سولاری
دکتر حسن نجفی سولاری